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為積極建立學習型組織，不斷提升專業(yè)技術、管理人員的業(yè)務水平和管理能力，滿足用人單位事業(yè)發(fā)展的需要，市人才交流服務中心現(xiàn)推出第二季度部分培訓課程，教師均為知名高校教授、企業(yè)高階管理人員、專職培訓師組成，授課方式靈活多樣；也可根據(jù)單位的需要設計更適合的培訓內(nèi)容，提供更為詳盡的課程資料，歡迎垂詢。

★如何提升企業(yè)的生命力--成功企業(yè)核心管理的七大模式
主講老師：李華龍博士，中國企業(yè)管理科學研究會理事、美國華盛頓大學訪問教授、北京大學企業(yè)總裁研修班主講導師、中國經(jīng)濟體制改革委員會研究中心研究員，既有雄厚的專業(yè)背景，也有中外企業(yè)管理的操作感受，有著豐富的實踐經(jīng)驗和廣泛的資訊來源。
培訓內(nèi)容：成功企業(yè)管理者必備的重要技能--如何整合與優(yōu)化企業(yè)的核心資本？本課程以"提升企業(yè)生命力"為核心觀念，從不同角度切入分析全球500強及中國頂尖企業(yè)的管理案例，點中中國企業(yè)管理的要穴，是本土企業(yè)管理中的切膚之痛。
參加對象：企事業(yè)單位的中高層管理人員。
培訓時間：5月中下旬（一天）

★5S管理
主講老師：陳良杰，浙江省經(jīng)營管理者人才資源開發(fā)中心資深管理顧問、國家級注冊審核員、高級講師。擔任過多家企業(yè)的高層管理職務，積三十余年企業(yè)管理經(jīng)驗，對5S管理有很深的研究，為近百家企業(yè)提供過管理培訓。
培訓內(nèi)容："5S管理法"是由日本豐田公司創(chuàng)造的，通過實施這一方法，豐田公司的工作環(huán)境和工作秩序得到明顯改善，工作效率大大提高。5S管理活動由于資金投入少、形式不拘一格、方法簡便易行、成效立竿見影，目前已風行世界各國及中國企業(yè)。本課程注重可操作性，現(xiàn)場解答企業(yè)存在問題。
參加對象：企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、管理副總、質(zhì)量副總、部門經(jīng)理及現(xiàn)場管理人員。
培訓時間：5月底6月初（一天）


2004年下半年培訓課程預約


★人力資源管理：
人力規(guī)劃與職位分析
人員甄選與面試技巧
目標管理與績效考核
薪酬管理
企業(yè)培訓體系建設
內(nèi)部講師培訓
員工職業(yè)生涯規(guī)劃
★職業(yè)能力提升：
商務禮儀與形象塑造
語言表達與展示演講
高效時間管理
優(yōu)質(zhì)客戶服務
溝通技巧
創(chuàng)意思考與問題解決
秘書、助理能力提升
★管理能力：
有效的項目管理
團隊建設三級跳
職業(yè)經(jīng)理人工作坊
非財務背景主管的財務管理
非人事主管的人力資源管理
情境管理
企業(yè)內(nèi)部控制
領導與溝通
管理知識員工
如何做一個有效的管理者
★市場營銷：
卓越的銷售經(jīng)理人
大客戶管理
銷售隊伍管理與評估
雙贏談判技巧
客戶接洽技巧
專業(yè)電話銷售技巧
經(jīng)銷商及通路管理
顧問式銷售技巧
營銷戰(zhàn)略與營銷活動管理
創(chuàng)意營銷
★生產(chǎn)與質(zhì)量管理：
目視管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
一線主管管理技能
六西格瑪